Разработка и улучшение систем менеджмента качества, экологии, охраны труда 

Баланс интересов заинтересованных сторон 

От требований к результату 

 

Главная страница

Карта сайта

Контакты

Реклама

Подписка на новости

 

Требования и примеры МУП Модель управления

 

Общие положения   Ответственность руководства

 Предприятие на основании требований настоящего стандарта должно разработать, задокументировать, внедрить, поддерживать в рабочем состоянии Модель Управления Предприятием, а также постоянно улучшать ее результативность и эффективность.

 

 Высшее руководство должно организовать работу предприятия, ориентированную на результат, удовлетворяющий заинтересованные стороны, посредством:

 осуществления мониторинга целей и показателей, с использованием самооценки и анализа высшим руководством;

 управления предприятием и процессами по циклу P-D-C-A;

 документирования и согласованной работы инструментов управления, которые направляют и контролируют деятельность относительно качества.
 

 

Пример

 

 К управлению предприятием и управлению процессами должен применяться цикл P-D-C-A Модели Управления Предприятием, который включает:

 планирование (plan) - разработку целей и показателей, процессов и операций, планов и графиков, необходимых для достижения результатов в соответствии с требованиями, потребностями и ожиданиями заинтересованных сторон, стратегией и политикой предприятия; 

 осуществление (do) - осуществление процессов, выполнение операций, достижение и фиксацию результатов, выпуск продукции в соответствии с требованиями; 

 проверку (check) - постоянный контроль, измерение и мониторинг процессов и продукции в сравнении с политикой, целями и требованиями, анализ результатов; 

 действие (act) - действия по постоянному улучшению показателей процессов и результатов путем планирования и внедрения корректирующих и предупреждающих действий.

 

   ©  www.mup.com.ua, 2006.  Все права защищены                                                                                   Главная страница · Карта сайта · Контакты  · Реклама · Подписка на новости