Разработка и улучшение систем менеджмента качества, экологии, охраны труда 

Баланс интересов заинтересованных сторон 

От требований к результату 

 

Главная страница

Карта сайта

Контакты

Реклама

Подписка на новости

 

Этапы внедрения МУП Принятие решения

 

 Решение

 

 Необходимость в разработке и внедрении МУП на Вашем предприятии может быть вызвана одной или несколькими (из ниже перечисленных) причин:

 - требованиями заказчика;

 - требованиями государственных органов;

 - необходимостью повышения конкурентоспособности собственной продукции на рынке (за счет повышения ее качества, безопасности, экологической чистоты и др.);

 - необходимостью сократить внутренние потери за счет усовершенствования системы управления предприятием;

 - необходимостью обеспечить безопасность процесса производства.

 

Возможны также и другие причины, но в конечном итоге они могут быть сведены к указанным.

 

Решение о необходимости разработки и внедрения МУП на предприятии принимает руководитель. Как бы хотелось (или не хотелось) подчиненным внедрить на предприятии МУП, без такого решения ничего не получится. Кроме того, это решение должно быть осознанным, не навязанным извне.

 

 Выбор модели

 

Процесс проектирования системы управления предприятием начинается с выбора модели. Выбор модели означает выбор определенного стандарта, устанавливающего требования к системе менеджмента, которой создаваемая система будет соответствовать.

 

В настоящее время существуют международные модели, модели, определенные государственной системой стандартизации Украины, отраслевые модели и свободные модели, к которым относится МУП.

 

Выбор одной из этих моделей остается за вами. Существенным достоинством государственных моделей является то, что они являются дочерними по отношению к одноименным стандартам международной стандартизации ISO. Достаточно сказать зарубежным партнерам, что у вас система качества сертифицирована на соответствие ISO 9001:2000 и им будет все понятно.

 

Выбор модели должен быть взвешенным, обоснованным, направленным на достижение утвержденных целей предприятия. При выборе модели необходимо принимать во внимание не только существующее состояние предприятия, но и обозримые перспективы развития.

 

Модель МУП выбирают, когда предприятие создает систему менеджмента с перспективой повышения роли менеджмента в развитии бизнеса.

   ©  www.mup.com.ua, 2006.  Все права защищены                                                                                   Главная страница · Карта сайта · Контакты  · Реклама · Подписка на новости